Interactive Objects Solution Charon schafft den Brückenschlag zwischen Prozessmodellierung und technischer Modellierung und hebt die Kommunikation zwischen Business und IT auf ein neues Niveau.

Neue Anforderungen an Applikationen oder Prozesse, die diese unterstützen, involvieren auf ihrem Weg von der Idee zur Umsetzung zwei verschiedene Organisationseinheiten: die Business Unit und das IT Department.

Mit unserer Erfahrung in beiden Welten bieten wir eine durchgängige, medienbruchfreie Toolkette um den Lebenszyklus von Geschäftsprozessen vollständig zu unterstützen. Mit Hilfe dieser integrierten und konfigurierbaren Tools sind unsere Kunden in der Lage ihre Entwicklung sowohl bezüglich der Qualität als auch der Effizienz auf ein neues Niveau zu heben.

Warum enden so viele Projekte, die Business und IT involvieren, im Chaos?

Einige der meistbeachteten Analystenstatements sehen 75% aller Softwareprojekte fehlschlagen, erfolgreiche Projekte enden im Durchschnitt bei einem Resultat von 200% des geplanten Budgets und übersteigen die geplanten Kosten somit um einen nicht akzeptablen Anteil.
Ausschlaggebend für einen erfolgreichen Projektverlauf ist die initiale Projektphase. Dort sind die drei Hauptgründe für ein Scheitern zu sehen:

• Die Business Unit hat keine klare, einheitliche Sicht über Auswirkung und Bedeutung eines neuen oder geänderten Requirements
• Die Beschreibung der Anforderungen ist nicht eindeutig genug um missverständnisfrei von den Entwicklern umgesetzt zu werden
• Interpretationsversuche seitens der Entwicklung führen nicht selten zu einer Verfälschung des eigentlichen Requirements

Die Kommunikation zwischen Business- und IT-Abteilung findet oft in einer „Grauzone“ statt. Prozess- und Medienbrüche erzwingen umfassende Anpassungen bei der Übergabe von Informationen. Klare Beschreibungen, von der Business-Abteilung ausführlich in Aris modelliert, werden manuell in der IT nacherfasst. Dabei lassen sich Fehlinterpretationen und Informationsverlust nur schwer vermeiden, kleinste Änderungen an den ursprünglichen Anforderungen ziehen zeitintensive Anpassungs- und Abstimmungsprozesse nach sich.

Welche Strategien stehen zur Auswahl?

Traditionelle Ansätze setzen entweder auf den Einsatz von Tools oder geben organisatorische Abläufe vor:

• Tool-basiert: Business Process Analysis Tool Anbieter versuchen eine direkte Integration zu BPM Tools; Workflow Engine Anbieter (heute BPMS) bieten einfache graphische Orchestrierungsmöglichkeiten. Diese Ansätze reduzieren das Problem auf eine rein technologische Ebene.
• Organisatorische Vorgaben: Consulting Anbieter nutzen Tools und Methoden und versuchen diese beiden Welten durch menschliche Interaktion in sync zu halten. Diese Ansätze reduzieren das Problem auf Modellierung und Beratung.

Beide Ansätze nehmen die Trennung der beiden Welten, Business und IT, hin mit all ihren Nachteilen und halten meist nicht, was sie versprechen.

Was bietet Charon, die Solution von Interactive Objects?

iO‘s Process to Application Lösung, Charon, kombiniert beide Ansätze und ihre Vorteile. Das Problem wird in seiner Ganzheit angegangen und nicht auf Teilaspekte reduziert. Charon bietet umfassende Unterstützung, um bequem, konsistent und schnell aus der Geschäftsprozesswelt in die IT-Welt zu kommen. Die Abbildung von Geschäftsprozessmodellen (eEPKs) und Klassenmodellen aus Aris nach UML bildet die Basis, aber Charon geht weiter, z.B. durch bidirektionale Mapping zw. Aris und UML, die inkrementelle, iterative und natürlich selektive Übernahme von Aris-Informationen, die Rückverfolgbarkeit von UML-Informationen nach Aris, etc. Designentscheidungen im UML-Modell können darüber hinaus vor dem Abgleich im nächsten Iterationszyklus geschützt werden.

Charon nutzt den IBM Rational Software Modeler und ist damit in die Standardentwicklungsumgebung Eclipse eingebettet. Intuitiv gestaltete Plugins helfen dem Benutzer, die Aris- und die UML-Welt zu verbinden, und eröffnen die Welt der für Eclipse verfügbaren Modelltransformations- und Codegenerierungslösungen.

Welche Vorteile bietet Charon unseren Kunden?

Business- und IT-Abteilungen kommunizieren, statt nur Informationen zu reformulieren: Charon lässt Business- und IT-Abteilungen zielgerichtet miteinander kommunizieren, statt nur Informationen zu re-formulieren. Es hilft, Fehler durch Informationsverlust und Fehlinterpretation zu reduzieren.

Flexibler und beherrschbarer Entwicklungsprozess: Charon ermöglicht die selektive, iterative und inkrementelle Informationsübernahme aus Prozessinformation, modelliert in Aris. Es löst die klassische Wasserfall-Problematik durch kurze Iterationszyklen und verkürzt damit die Entwicklungszeit für IT-Lösungen. Ihre Projekte werden berechenbarer und kostengünstiger, da der meist manuelle Informationsabgleich verringert wird. Durch die automatisierte und reproduzierbare Informationsübernahme wird die Qualität der zu entwickelnden Software deutlich gesteigert.

Align IT with Business Reality:

Charon überbrückt die Kluft zwischen Prozessmodellen und IT-Modellen in UML. Charon bringt seinen Nutzen von der ersten Modellübernahme an ein und potenziert ihn in iterativen Vorgehensweisen und in Kombination mit Codegenerierungslösungen.